A Propos de l'insuffisance de l'équipe

Il ya un certain nombre de causes pour lesquelles les équipes échouent, et pourquoi il ya un manque de productivité ou de recevabilité au sein des équipes assorties. Communication et de l'entregent sont des outils indispensables pour la survie d'une équipe.

Souvent, une équipe doit simplement un bon «aérer» les questions lors de réunions d'équipe. Voici quelques-unes des raisons les plus générales qui maintiennent les équipes d'accomplir une performance maximale:

Backstabbing. Si vous êtes le chef d'équipe et backstabbing est un problème, suggèrent que l'équipe de trouver une règle. Illustration: s'il ya des coups bas entre les membres de l'équipe et ils ne peuvent pas le régler sur leurs propres, il va devant le chef d'équipe.

Interrompre. Ceci est un défi général à des réunions. Demandez à l'équipe arriver à une règle du genre: «Nul n'est autorisé à parler jusqu'à ce que les finitions autre personne et vous levez la main." Rappelez-vous, elle commence avec le chef d'équipe.

"Tangentes". Une équipe qui va de rabais sur les tangentes à des réunions. Si vous êtes le chef d'équipe, avec tact, demander au reste du groupe s’ils veulent plus entendre parler de la question en discussion. Sinon, laissez cette personne savoir qu'ils peuvent parler avec vous en privé après la réunion. Rappelez-vous tact et de diplomatie.

Gémir. Avez une règle non écrite que les membres de l'équipe doivent arriver à une résolution à chaque fois qu'ils se plaignent. Vous pouvez détenir jusqu'à cartes de repère avec un visage triste si quelqu'un gémissait de façon excessive. Il ajoute l'humour pour les réunions, mais obtient le point à travers.

Non portions sur les connaissances professionnelles, de la communication. Ceci est tellement crucial qu'il doit être la description de travail de chaque employé. Partage de connaissances professionnelles, les compétences et les idées est essentielle au succès d'une équipe. Peu importe combien d'exercices d'équipe vous engager dans la construction, votre équipe ne sera pas générative, sans cette règle simple.

Retards. Ya t-il un membre de l'équipe qui est constamment en retard avec les devoirs? Quel est l'effet sur le moral de l'équipe? Avoir un personnel standard par écrit pour ce qui est considéré «en retard». Cela permet, ainsi, avec la responsabilité.

Les fuites d'informations confidentielles. Qu'est-ce que pensait-elles confidentielles? Soyez particulier et le mettre par écrit. Tenir tout le monde responsable.

Une communication efficace est essentielle à la réussite de n'importe quelle équipe. Assemblez votre équipe pour une réunion d'équipe. Avez-liste que tout le monde et de parler sur toute l'équipe des comportements potentiellement inacceptables. Y a t-il des problèmes ou des activités portant atteinte à l'équipe? Quels sont les problèmes pouvant affecter l'équipe dans le futur?

Notez tout. Donner à chacun une copie. Il n'y aura plus «acheter» comme ils sont impliqués dans les solutions. Tenir tout le monde responsable. Sans s'expliquer il n'y a aucune incitation à modifier les comportements. Et les membres de votre équipe souhaite vous voir comme un chef d'équipe qui prend des mesures.

Enfin, comment allez-vous effectuer comme un modèle? En examinant la façon d'être un chef d'équipe efficace, souvenez-vous de votre gens vont regarder ce que vous dites, et plus significativement, ce que vous faites.

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